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3债基多维度分类效果展示——债基工具化画像基于上述分析，我们可以将每一支基金在各个维度下进行分类，最后以图像方式直观展示每一支债基的多维度工具化属性。当前纳入我们的工具化分类的指标包括：资产配置与券种类指标（利率债、金融债、国债、信用债、企业债、城投债、短融、可转债、A股持仓）、利率风险类指标（修正久期、久期）、信用风险类指标（加权平均信用评级、投资级信用债占比）、杠杆以及交易场所。为使得各维度的分类均可以被数量化的方式表达，我们首先对每一个分类中的不同级别给以对应的得分，再进行标准化处理，最后绘制图像。

更可怕的是，由此产生的机会主义和战略短视，毁坏了这个行业本有的健康文化，也透支了组织的活力、热情。银行人今天普遍的焦虑，本质上源于过去十年的“非正常成长”。2、由于牌照、监管、规模门槛等因素，中国商业银行在过去很长一段时期内，实际上是一种“无战略主义”，也陷入了一种战略窘境：

“要解决大豆问题，难道需要动用国家财政，购买国产大豆？”周天勇算了一笔账，目前，国家每年进口500多亿美元大豆。“国内大豆种植成本更高。如果按照目前生产方式，在人均耕地少的情况下，财政补贴预计要达到600亿到700亿美元，就是说财政要拿出5000亿元来生产大豆，这还没算上仓储费用等。因此，要通过提高劳动力生产效率，降低大豆生产成本。”

历史告诉我们，产业一定是往高阶形态演进的，自我革新才是突破窘境的唯一选择，银行业也不例外。但如何避免盲目的拥抱变化，又能踏准趋势红利，这需要我们站在长周期的视角、用行业逻辑去探究中国商业银行的经营规律与方向。一、请回答2008-2017在中国，每年大约有100万企业死掉，绝大多数企业活不过10年。尽管有行业特殊性，但商业银行能够安全度过这十年也殊为不易。本文挑选了三组数据，试图从战略的角度对过去十余年的银行业做一个小结。

■本报记者冷翠华今年年初以来，财险公司的经营情况如何？《证券日报》记者根据获得的独家数据整理发现，今年前9个月，财险公司共实现保费收入约8808.44亿元，同比增长了12.68%，保费的增速继续下滑。同时，1月-7月份、1月-8月份以及1月-9月份，财险公司单月的综合赔付持续呈上涨态势，而综合费用率则先走高再走低，呈倒“V”结构。

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